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        攜程旅游營銷樞紐戰略發布會

        沈陽活動公司沈陽活動公司沈陽活動公司沈陽活動公司沈陽活動公司沈陽活動公司
                品牌部和市場部到底是干嘛的?
                做活動策劃的小伙伴經常會與甲方的品牌部和市場部大交道,是不是還傻傻的分布清楚他們之前有什么區別,都是干什么的,今天分享一下品牌部和市場部的區別。
               有的公司這兩個部門都有,有的公司只有一個部門,有的又二合一了。
               之前有朋友跟我說她很累,她說每天既要做宏觀的事情,又要做微觀的事情,既要在天上飛,又要管地上跑,所以分身乏術,比較累。這里其實說的就是既要做品牌部的事,又要做市場部的事。
               下面開始說一下兩者的區別:
               品牌部做的偏宏觀,屬于戰略層面。
               市場部做的偏微觀,屬于戰術層面。
               品牌部是定調性,塑造整體統一形象,統一傳播的故事,務虛比較多(品牌定位、品牌故事、品牌理念、品牌Ⅵ、品牌形象、 slogan、TVC、海報),品
        牌架構(單品牌、多品牌,每個品牌的人群差異、品牌差異),大型活動(旗艦店開業、發布會等),媒體規劃(媒體投放、媒體組合),PR(行業內,以及危機公關處理),自媒體規劃(整體調性、人設、發文基調、圖片風格等),做的是長線的規劃。
               市場部是做具體的事情,產品企劃(當季產品形象企劃、賣點提煉、內容傳播規劃、媒體規劃、KOL投放、終端宣傳物料),品牌活動企劃(當季活動主題、主題陳列)促銷規劃(促銷活動、促銷物料、店員培訓),配合銷售目標做出的一系列市場行為。和銷售部配合得比較多。
               品牌部做的是長線的,定方向定目標,定品牌整體架構,年度推廣方案。
               市場部做的是短線的,做目標拆解,配合銷售和市場,在定好調性后的具體落地方案。
               具體哪個部門更好,都是相輔相成。長線短線配才能讓整個品牌更完整。在日常工作里,品牌部做的是緊急但不重要的事情,市場部做的是緊急且重
        要的事情。因為市場部能比較快速的看到一些成果而品牌部則需要日積月累才能看到效應。

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