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               活動策劃寫策劃案的五大基本能力
                寫了那么多策劃方案,寫出來后給人的感覺都是同樣的配方同樣的味道?寫策劃案有這種問題,你需要學習的可能并不是策劃本身!寫策劃案應該培養或具備的基本能力有哪些。
               一、解構能力
               解構為我們寫策劃提供了分析維度或是方向,也就是給策劃人員提供了策劃視角。
               拆解和打散事物的結構內容,從更高維度掌握全局進而解決問題, 明確解構源、解構目標、洞見分析,例如:分析市場(產品、用戶、競爭維度),寫傳播創意(傳播內容、平臺渠道、傳播對象)
               二、重構能力
               重構是終盤思維式的,也就是目的導向。解構才是洞見問題。
               永遠不要讓形式的東風壓倒策略的西風!你是在寫策劃案,不是執行匯報!試著重構一下,是不是可以從目的角度或是消費者角度來呈現呢?先多維度進行解構,后重構呈現擇需而用,重新排列組合解構目標,打破原有結構,思考新的組織和呈現方式。
                三、白描能力
                寫策劃案其實就是一個分析、提煉、總結、呈現的過程,核心在于提煉和總結。要做到白描必須要會提煉,然后才能直擊要害描述清楚自己的看法和結論。在資料中提取有效信息,進行分析總結,透過現象看本質,通過素材找線索,用準確的話術描述洞見和結論。
                四、賦能能力
                所謂賦能,就是用彼此之力給此事物賦予某種能力和能量,寫策劃案賦能,就是用其他行業或專業的思維、邏輯、話術來為策劃案發光發熱。考驗思維,也考驗詞匯量,關注營銷之外的領域,積累豐富知識。善于思考事務邏輯與關聯,將知識靈活運用。
                五、成長能力
                成長是一種動態的能力,不見其增卻日有所增。試著把寫方案當做一次可以集中考驗自己策劃水平的機會、一次可以暴露自己不足之處的測試。
                學會復盤是關鍵,梳理其中問題和亮點,真實還原寫方案的整個過程,分析內外部因素,以后寫方案如果效果不盡如人意,先別急著摔鍵盤,想想是不是自己這幾方面還待修煉,如果是,那就要在平時多下功夫了,以上希望能給你啟發。

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