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        什么是策劃?威威策劃大神要有怎樣的經歷?

                什么是策劃?
               
                 策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。策劃是一種從無到有的精神活動。策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為。策劃是一種設計,一種安排,一種選擇,或是一種決定,更不如說是一張改變現狀的規劃藍圖。策劃是用你有,去尋找你沒有的!

                策劃的特點
         
                策劃的靈魂是創意,策劃是具有科學的創意,是人們智慧的結晶,是思維的革新。
                具有創意的策劃,才是真正的策劃:

                策劃具有目的性不論十么策劃方案,都具有一定的目的,不然策劃就失去了意義。
                策劃具有前瞻性策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測,因此具有一定的前瞻性。
                策劃具有一定的不確定性、風險性策劃既然是一種預測或者籌劃,就一定具有不確定性或者風險。
                策劃具有一定的科學性策劃是人們在調查的基礎之上進行總結、科學的預測,不是一種突然的想法,它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。
                策劃具有可操作性這是策劃方案的前提,如果一個策劃連最基本的可操作性都沒有,那么這個策劃方案,再有創意也是一個失敗的策劃。策劃是通過精心安排的宣傳和手段,對事件的發生、發展進行操作。


                小白階段—啥也不懂
                (一)看書,最好是系統化的教材,別信網上那些“幾天讓你成為策劃高手的課程”,不是講的不好,是沒實踐根本理解不了。品牌營銷的知識框架如果不搭建起來,很難形成策劃的思維方式。
                (二)多看案例,它能讓人更加清晰的感受策劃的思維邏輯方式,然后找相關工作,沒有實際經驗的話看整案很難去覺察其中的思考脈絡。
         
                初級階段先學會把領導的意思說明白
                (一)搞懂領導的目的,搞不懂就問同事、網上查,直到明白為止,因為策劃人最基礎的能力,就是“聽”的能力,不管是領導客戶,要明白他要表達的,才能寫方案,需求永遠第一位。
                (二)找一些你覺得NB的整案,從這些PPT中找出不同的策劃邏輯或模板,在遇到不同案子的時候,才能清晰的知道用那個策劃邏輯或模板更適合這個案子。記住,抄不是最快的學習方式,會抄才是。
                (三)了解執行細節,如傳播階段劃分的邏輯是什么,不同媒體的傳播特點,媒體怎么邀約、不同的廣告怎么投放,KP如何衡量等。因為,不懂執行你永遠不知道自己的策略對不對。
         
                中級階段具備清晰的邏輯
                (一)這時候營銷知識和PPT技巧已經不能成為日常工作的障礙,縱深學習也積累到了一定的程度,那么就要橫向學習,不再專注于專業本身,而是要學會開腦洞,形成方法論
                (二)策劃不僅需要跳躍性思維,也需要嚴謹的表達邏輯。覺得客戶太土或想法不合理,這樣的想法趕緊打消,誰都可以說客戶土,但策劃不行,不管土也好洋也好,都要用策劃案去說服他,拿下客戶才不土。因此站在客戶的角度思考問題至關重要。
         
         
                高級階段會講故事
                (一)學會講故事,讓方案更有說服力,提案更具感召力,修煉自己統籌全局的能力,學習站在老板的角度去思考問題,以獲得與客戶平等對話的能力。
                (二)深刻了解“講故事”就是要“做加法-做減法-做加法”的模式。任了解需求的基礎上,通過邏輯先精準錨定策劃案要主打的策略目標,根據主打策略去制定整個方案的具體打法。
         
         
                大神階段萬物皆策劃
                (一)學習各種商業模式,去窺探消費者的底層邏輯,再去看策劃這份職業,你會發現與商業相關的,好像沒什么是不能策劃的!什么商業計劃書、可行性報告,產品策劃等都在一個邏輯框架下運行。
                (二)學習目標圍繞著轉型而展開,無論是成為一個企業咨詢顧問、品牌總監,都用好自己的策劃特長和學習能力,策劃的思維方式在其它領域也具備天然優勢,這又是一次自我驅動的學習過程。
         

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