大品牌戰略的核心邏輯是什么？
所謂大品牌戰略，是將品牌提升到企業發展戰略層面的理念。從企業戰略層面規劃品牌，以全局思維建設品牌，用整合方式來傳播品牌，讓全員參與來打造品牌，用專業人才來管理品牌。
在大品牌戰略理論中，品牌的功能從傳統的只配合營銷和宣傳活動的一部分、作為附屬的狀態上升為品牌策略，作為企業運營的中心原則之一，推動企業發展與運營，最終助力實現企業商業戰略、實現商業價值生長。
品牌是企業一切外在形象的集合，品牌力建設至關重要，而且是一個體系化的建設。B2B服務型公司真正售賣的，不僅僅是服務，而是整個公司的可被感知的觸點。公司當下所有的人事物，包括老板，都是品牌素材，并且都需要被管理。
在運營B2B公司企業品牌力的過程中，我們有一個體系八大要點：明確的品牌戰略、核心的品牌定位、鮮明的品牌識別、良好的品牌形象、優秀的品牌內容、精準的資源配置、高效的品牌傳播和持續的品牌建設。
在具體的品牌運營中，我們有10個關鍵點：
【有愿景有目標】"夢想"是最有力量的一個詞，只有敢想，才會去做。
【有愿景有目標】"夢想"是最有力量的一個詞，只有敢想，才會去做。
【大戰略大主線】企業要有大格局，要基于愿景、方向、價值觀，去定義公司發展幾條主線。
【準確定位】定位是所有戰略的憲法。如果把做企業品牌整體體系視為寫論文，而定位，就是論點，其他所做的一切，都是在論證這個論點。
【堅實基礎】品牌基礎建設包括創業初心、企業愿景、使命、理念、品牌形象設計、網站設計等一系列事情。
【講究調性】調性，是一種思維方式，是戰略，是品味，是能力。
【內容為王】內容可以把一個組織塑造成思想領袖，建立威望，呈現專業，創造價值，讓內容驅動客戶的行動。
【 整合資源】大品牌體系強調內外結合，一個好品牌的塑造，事實上是方方面面都要好。
【控制節奏】在品牌的世界里，成敗可能是一個機遇的問題，要把控節奏，把握時機。
【關注細節】細節決定成敗，大品牌戰略強化品牌戰略服務商業戰略，推動組織發展，需要專業的人，真正經營出來。
【持續運營】品牌成功的真正秘訣是踏踏實實地做，堅持做好作品，堅持做好運營，堅持做好管理，堅持做好品牌，堅持與時俱進。
